換屆，要突出“德”這一根本

當(dāng)前，各地市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆正在穩(wěn)步推進(jìn)，干部考核工作也在同步展開(kāi)。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仁俏覀凕h選人用人的一貫要求，辨人識(shí)人、知人善任是組織部門(mén)必須練就的硬本領(lǐng)。揆諸現(xiàn)實(shí)，如何考準(zhǔn)查實(shí)干部的“德”，多渠道，多角度辯證地評(píng)價(jià)好“德”之表現(xiàn)，真正選出一屆不辜負(fù)黨和人民重托的好干部好班子，是當(dāng)前一道亟需解答的重要命題。

百行德為首，德為官之魂。反觀現(xiàn)實(shí)中，在一些地方和部門(mén)，對(duì)干部德行的考核沒(méi)有真正抓在手中、落到實(shí)處，存在標(biāo)準(zhǔn)不明、定位不準(zhǔn)，甚至流程化、形式化等傾向。比如：有的重定性考核、輕定量考核，導(dǎo)致考核結(jié)果“千人一面”無(wú)從區(qū)分；有的重主觀印象分、輕群眾評(píng)價(jià)分，對(duì)干部道德評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)敷衍，搞人人過(guò)關(guān)；還有的認(rèn)為干部“有實(shí)績(jī)”才是“真本領(lǐng)”、“有闖勁”才能“干大事”，淡化、放松甚至忽略德行考核，致使少數(shù)“有才無(wú)德”的干部帶病提拔、帶病上崗。

“目失鏡，則無(wú)以正須眉；身失道，則無(wú)以知迷惑。”干部的“德”既是政治生命線，也是做人為官的底線。與才相比，德是一個(gè)人的本性本真本源，決定才所發(fā)揮和作用的方向，德好才能氣正、氣正方能風(fēng)清。大量事實(shí)表明，干部腐化墮落甚至走上犯罪道路，大多是從操守不嚴(yán)、品行不端、道德敗壞開(kāi)始的。當(dāng)然，還有一些是“言行善、身行惡”的偽君子或者“白天工作廢寢忘食，晚上生活貪污腐化”的兩面人，這些人隱藏很深、不易察覺(jué)，這都需要組織部門(mén)用好德行考核這把鋼尺，用適用細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)、量化精準(zhǔn)的手段、廣泛可信的評(píng)價(jià)，讓德“易識(shí)別、看得見(jiàn)、可比較”，讓德績(jī)不佳、操守?cái)�壞的干部無(wú)所遁形。

用人之難，難在識(shí)人。但干部的德行表現(xiàn)既不是孤立懸空的、也不是不可觸及的，而是體現(xiàn)在工作生活的方方面面、體現(xiàn)在干部一言一行中。對(duì)于考察干部的組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，一方面要全方位無(wú)死角傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，全面辨析干部“8小時(shí)內(nèi)外”的表現(xiàn)，注重“社區(qū)口碑”和“家風(fēng)答卷”，看夫妻是否和睦、情趣是否健康、家風(fēng)是否清正、鄰里是否融洽，不斷增加德行考評(píng)的民意權(quán)重，從工作延展至生活，從群眾話語(yǔ)印證組織判斷。另一方面，要充分利用一切有效實(shí)用的干部評(píng)價(jià)手段，堅(jiān)持把述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意搜集、實(shí)績(jī)分析融到一處，堅(jiān)持把年度考核、日常考核、巡視反饋、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)等結(jié)合起來(lái)，全面、歷史、辯證地看待評(píng)價(jià)干部的德，有效預(yù)防重才輕德、以才蔽德、以績(jī)掩德等情況發(fā)生，切實(shí)把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來(lái)、用起來(lái)。

試玉要燒三日滿,辨才須待七年期。干部德行品格的建設(shè)和形成是一個(gè)滋養(yǎng)磨礪的長(zhǎng)期過(guò)程，需要內(nèi)在修煉，更需要外在約束，唯有始終遵循修德育德考德的鮮明導(dǎo)向，才能真正讓“德才兼?zhèn)洹钡膬?yōu)秀干部脫穎而出。