考察干部,備好“三面鏡子”

干部考察工作，是組織部門(mén)一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)極其考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)性工作。若想做好換屆考察“一分鐘”，組工干部還是先須從平時(shí)下手，苦練“十年功”，時(shí)時(shí)注意拂拭擦亮“三面鏡子”。

擦亮“注意細(xì)節(jié)”的顯微鏡。考察工作時(shí)間短，接觸的人員有限，這就要求考察員能夠抓住每一次與考察對(duì)象接觸的寶貴機(jī)會(huì)，深挖出更多有用信息。如果平常不注意學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí)，不鍛煉注意細(xì)節(jié)、分析細(xì)節(jié)的能力，不積累識(shí)人經(jīng)驗(yàn)，在考察時(shí)對(duì)干部的認(rèn)識(shí)就難免僅僅停留在感覺(jué)、表象中，摸不清特點(diǎn)，以至于弄出“粗看誰(shuí)都像，細(xì)想不知誰(shuí)”的考察報(bào)告。只有多問(wèn)幾個(gè)為什么，注意從言行舉止細(xì)節(jié)里“發(fā)掘”出弦外之音，才能對(duì)干部作出符合實(shí)際的了解和評(píng)價(jià)。

用好“群眾意見(jiàn)”的透視鏡。考察工作無(wú)論與考察對(duì)象本人及其同事進(jìn)行多么深入的交流，都可能漏掉一些關(guān)鍵信息。孟子見(jiàn)齊宣王談及用人時(shí)說(shuō)，“左右皆曰賢，未可也；諸大夫皆曰賢，未可也；國(guó)人皆曰賢，然后察之；見(jiàn)賢焉，然后用之。”可見(jiàn)，只有走群眾路線，多到基層干部群眾中去，盡可能地廣泛多聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，才能全面掌握、透徹了解干部的實(shí)際情況。切忌在少數(shù)人中考核、以個(gè)別人或少數(shù)人意見(jiàn)代替大多數(shù)群眾意見(jiàn)的傾向，使得“群眾公認(rèn)”這把評(píng)判標(biāo)尺變形走樣。

立起“堅(jiān)持原則”的反射鏡。俗話說(shuō)：兵來(lái)將擋水來(lái)土掩。考察過(guò)程所面臨的情況絕非一成不變，經(jīng)常會(huì)遇到一些意想不到的新情況、新問(wèn)題，妥善解決的秘訣就是要堅(jiān)持原則，不搞變通，擯棄“好人主義”“中庸思想”，通過(guò)獨(dú)立思考得出正確的結(jié)論。如果喪失了原則立場(chǎng)，就可能帶著“預(yù)期目的”開(kāi)展工作，思想上的“先入為主”，行動(dòng)上就可能有選擇性地聽(tīng)和看，甚至在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)“退讓失守”，導(dǎo)致考察結(jié)果失真。

今明兩年，是省市縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，各地都面臨繁重的考察任務(wù)。只有引導(dǎo)相關(guān)干部考察人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，備好這“三面鏡子”，才能照出實(shí)干會(huì)干的“千里馬”，照出蠻干不干的“害群馬”，為圓滿完成換屆工作打下堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。