劉忠友
當(dāng)前有一種現(xiàn)象，一些剛出校門考入行政事業(yè)單位的年輕干部，在基層工作的時(shí)候，人在基層，心不在基層。有的心態(tài)浮躁，過(guò)渡思想、鍍金思想比較嚴(yán)重，時(shí)常尋思著“人往高處走”；有的心態(tài)消極，認(rèn)為單位不大，每年都有新進(jìn)年輕干部，自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，上升渠道狹窄，心存暮氣，工作平平過(guò)，業(yè)余時(shí)間用一些吃吃喝喝、小娛小樂(lè)來(lái)打發(fā)日子。
顯然，這兩種狀態(tài)，都有悖于組織培養(yǎng)年輕干部的初衷，有悖于為基層工作帶來(lái)活力動(dòng)力的需要。國(guó)家通過(guò)招考選調(diào)生、公務(wù)員、村官大學(xué)生到基層工作，一方面緩解干部隊(duì)伍建設(shè)青黃不接的問(wèn)題，另一方面有利于改變基層知識(shí)、技術(shù)、活力比較落后的現(xiàn)狀，更為重要的是，通過(guò)基層這個(gè)平臺(tái)，可以培養(yǎng)鍛煉一大批年輕干部，促進(jìn)青年干部的脫穎而出。
俗話說(shuō)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。試想，一個(gè)對(duì)基層情況只知皮毛，或者對(duì)基層情況根本就不了解的人，將來(lái)如何能夠當(dāng)好引領(lǐng)一方發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部，又如何能夠?yàn)檫m應(yīng)和推動(dòng)基層發(fā)展出思路、作決策。即使作出決策，要么是盲人摸象，片面孤立；要么就是頭撞南墻，根本行不通。
早在上世紀(jì)六十年代，毛主席講，到農(nóng)村去，農(nóng)村是個(gè)廣闊天地，那里可以大有作為。基層是干部鍛煉的最好舞臺(tái)，那里草青地闊，是高墻大院所不能比的；那里有最基層的群眾，可聽(tīng)到最基層的聲音；那里有最樸實(shí)的勞作，讓人親見(jiàn)汗水之后的付出收獲；那里也有冷暖善惡、矛盾沖突，讓人學(xué)會(huì)客觀分析，理性解決疑難雜癥的問(wèn)題。
年輕干部進(jìn)入此門，就要腳踏實(shí)地，既不浮躁，也不消極，心靜下來(lái)，神專下來(lái)，做好吃苦的準(zhǔn)備，挽起袖子好好地干一場(chǎng)。外部給了很好的平臺(tái)，內(nèi)心要有強(qiáng)烈的錘煉意識(shí)。深知“烈火煉真金”，真的本領(lǐng)，是在艱苦中錘煉而成。“冬練三九，夏練三伏”，才能練成一身好武藝；孤憤之書，成就無(wú)數(shù)千古芳名。
“板凳要坐十年冷，文章不寫一句空”。學(xué)會(huì)坐“冷板凳”，就是去浮就實(shí)，苦煉真功，埋頭干事。相信組織和群眾的眼睛都是雪亮的。偶有泥沙埋住金子的時(shí)候，至少會(huì)做到問(wèn)心無(wú)愧。
