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    打通服務“最后一公里”

    社區(qū)金融“小而美”

    張 毅 何汪維

    2014年07月28日10:16   來源:經(jīng)濟日報

    原標題:社區(qū)金融“小而美”

    隨著利率市場化步伐漸近,近年來一些股份制商業(yè)銀行將金融差異化戰(zhàn)略定位為小微金融和小區(qū)金融“兩小”戰(zhàn)略。隨之而來的是,越來越多的商業(yè)銀行將服務下沉到社區(qū),大力布點社區(qū)金融,打通金融服務“最后一公里”。

    銀行“搶灘”社區(qū)金融

    日前,西安市未央?yún)^(qū)錦園新世紀花園社區(qū)內出現(xiàn)了一家“特殊”的銀行:沒有寬敞氣派的大堂、高高的柜臺,只有幾十平方米的房間內布設了3臺存取款機、1臺繳費機等自助終端設備,提供24小時自助服務,外加4名年輕的工作人員——這就是興業(yè)銀行錦園新世紀花園社區(qū)支行。

    麻雀雖小,五臟俱全。這種“小而美”的社區(qū)支行除了為小區(qū)居民提供存取款、代繳水電煤氣費和兌換零鈔等與居民日常生活密切相關的服務外,還推出“錯峰延時”服務,將營業(yè)時間設定為8:30至12:00、14:00至20:00,以滿足上班族金融服務需求。

    “社區(qū)金融的核心是便民。”民生銀行西安分行負責人李洋表示,民生社區(qū)銀行服務系統(tǒng)的上線,將為民生銀行帶來可觀的直接和間接效益。直接效益體現(xiàn)在擴大基礎客戶群體、促進儲蓄存款增長、增加中間業(yè)務收入;間接效益包括實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務分流、提升現(xiàn)有網(wǎng)點銷售盈利能力、節(jié)約人工成本、擴大品牌影響力等。

    正因如此,各大銀行紛紛打出了進軍社區(qū)的大旗。據(jù)了解,目前民生銀行西安分行已與當?shù)?0余家高檔社區(qū)簽訂合作協(xié)議,將在12家合作社區(qū)內上線社區(qū)銀行服務系統(tǒng),另有30余家社區(qū)正待投放上線;興業(yè)銀行則計劃在西安建設30至50家社區(qū)支行。光大銀行、招商銀行、平安銀行等也對進軍社區(qū)顯示出濃厚興趣。

    “作為銀行傳統(tǒng)服務的延伸,社區(qū)支行不僅便民、利民,也將給現(xiàn)代金融市場注入活力。”長安大學教授王圣學認為,打通金融服務“最后一公里”,開設便民的社區(qū)支行將是大勢所趨。

    差異化競爭成關鍵

    社區(qū)金融發(fā)展,差異化是關鍵所在。據(jù)記者了解,目前各家銀行的社區(qū)金融模式存在一定差異。一類以興業(yè)銀行為代表,其設立的社區(qū)支行主要是在大型小區(qū)內開設社區(qū)金融之家,提供常規(guī)銀行所能提供的個人金融服務。其網(wǎng)點面積不小,往往有一百平方米以上,員工也有數(shù)人。

    一類以民生銀行為代表,其社區(qū)支行更像是金融便利店。每個網(wǎng)點僅有幾十平方米的辦公面積,員工兩三人,只提供簡單的業(yè)務指導、開卡辦卡、存取款等業(yè)務。

    還有一類以平安銀行為代表,其社區(qū)支行除了簡單的商業(yè)銀行社區(qū)服務外,也能辦理理財、保險、投資、信托等業(yè)務。

    據(jù)了解,商業(yè)銀行進軍社區(qū)金融與政策支持密不可分。去年末,中國銀監(jiān)會曾發(fā)文鼓勵中小商業(yè)銀行為小微企業(yè)、社區(qū)等領域提供專業(yè)、便捷、貼心的金融服務;同時,通過進一步明確中小商業(yè)銀行社區(qū)支行、小微支行的牌照范圍、業(yè)務模式、風險管理、退出機制等內容,幫助中小商業(yè)銀行明確定位、發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化經(jīng)營和特色化發(fā)展。

    “社區(qū)支行最大的優(yōu)勢是在家門口,辦事方便又快捷。以后辦理簡單的銀行存、匯、繳業(yè)務,不需要跑一兩公里到傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點了。”西安市錦園新世紀花園社區(qū)居民張樹輝說。

    為安全戴上“緊箍咒”

    值得警惕的是,社區(qū)支行與居民“親近”的天然優(yōu)勢,讓其在為居民提供便利金融服務、贏得信任的同時,也可能被不法分子利用。

    記者在采訪中發(fā)現(xiàn),對于社區(qū)支行,客戶最擔心的是資金安全問題。由于所有業(yè)務都是通過ATM機進行,一旦銀行卡號被盜或者密碼泄露,資金存在安全隱患。此外,目前各大銀行開辦社區(qū)支行“全面開花”,能否持續(xù)也是一個問號。

    鑒于社區(qū)支行的安全風險,西安財經(jīng)學院教授高全成建議,一方面,推出社區(qū)銀行服務的金融機構應事先考慮如何防范安全隱患,從技術上設置防火墻;另一方面,消費者也需時刻警惕風險,比如涉及大額的轉賬、支付,還是盡可能地通過更為安全的渠道,或加強密碼設置等措施。

    記者獲悉,為有效防范風險,銀監(jiān)會已明確要求中小商業(yè)銀行加強信息披露,將金融許可證、工作人員、營業(yè)時間、投訴渠道、收費標準等信息在網(wǎng)點予以公示,不得業(yè)務外包,按許可的經(jīng)營范圍展業(yè)。為便于金融消費者有效識別支行類型,銀監(jiān)會同時明確要求,將社區(qū)支行、小微支行名稱統(tǒng)一規(guī)范表述為“銀行名+城市名+街道、商圈或社區(qū)名+社區(qū)支行或小微支行”。

    “如果我們的現(xiàn)代金融體系建設能夠跟上金融創(chuàng)新的步伐,那么社區(qū)支行將會有更長遠的前景。”高全成說。


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    (責編:姜萍萍、常雪梅)
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