“煤改氣”改出的創(chuàng)新工場

　　北京市文化創(chuàng)新工場大興基地，一溜紅磚房隱身於現(xiàn)代感十足的玻璃幕牆間，古樸沉靜。園區(qū)物業(yè)副經(jīng)理王曉利，西裝革履，正指揮工人為一場活動(dòng)做展示布置。

　　誰能想到，四年前這裡還是個(gè)遍地煤灰、四處冒煙的供熱廠，而王曉利，則是一名成天灰頭土臉、上班連白襯衫也不敢穿的鍋爐工。

　　創(chuàng)新工場的前身是首興永安供熱廠，承擔(dān)著57家企業(yè)生產(chǎn)用熱及2個(gè)居民區(qū)4000余戶居民的供暖任務(wù)，但效益一直不好。王曉利在這裡工作了15年，天天跟煤打交道。

　　2013年，北京市開始實(shí)施“清潔空氣五年行動(dòng)計(jì)劃”，要求5年內(nèi)全市年用煤總量從2300萬噸壓減到1000萬噸以內(nèi)。壓減燃煤的第一斧就砍向了工業(yè)園區(qū)。

　　聽說要進(jìn)行“煤改氣”，大家喜憂參半。喜的是減少了污染物排放，工作環(huán)境也會改善﹔憂的是自己能不能勝任將來的工作。“難道要丟飯碗？”“燃?xì)忮仩t都是全自動(dòng)的，不會用怎麼辦？”大家議論紛紛，王曉利也跟著緊張起來。

　　但很快，廠裡就對工人們進(jìn)行了培訓(xùn)，讓大家提前了解新機(jī)器的使用，“沒想到比以前的老機(jī)器更方便，還簡單！”王曉利心裡懸著的石頭落了地。

　　改造進(jìn)展迅速。2013年採暖季，新建的燃?xì)忮仩t廠挨著老廠房拔地而起。燃?xì)忮仩t房不用存煤，沒有爐渣，一下子騰出了30畝的空地和許多廠房。改造完成后，每年可減排各類污染物約300噸，佔(zhàn)大興區(qū)減排指標(biāo)的10%，完成了當(dāng)年全市總?cè)蝿?wù)500蒸噸的26%。

　　王曉利也穿著干淨(jìng)整潔的白襯衫坐到了綜控室裡，手指隻需要按幾下，就能完成燃?xì)忮仩t的大部分工作。

　　雖然工資不高，但想著為首都藍(lán)天做貢獻(xiàn)，工作環(huán)境也大大改善，王曉利和同事們還是很滿足。“當(dāng)時(shí)我想著，也許就在這兒干到退休了。”

　　王曉利不知道，廠裡正借著“煤改氣”進(jìn)行大規(guī)模轉(zhuǎn)型，要把閑置的老廠房改造利用起來。

　　廠房還是原來的廠房，灰色的水泥，橘紅色的牆磚，隻不過80米高的大煙囪沒了，輸煤廊外牆面畫上了爐排、連接管等鍋爐藝術(shù)符號。園區(qū)裡幾個(gè)角落，還特意留下了老舊的臺鑽、水罐和循環(huán)泵，保留了鍋爐廠的歷史印記。

　　2015年11月，閑置廠房正式掛牌“北京市文化創(chuàng)新工場”。半年多以后，又與一家國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺簽訂了合作協(xié)議，該平臺北方區(qū)總部落戶創(chuàng)新工場。截至目前，老廠房已經(jīng)吸引了大大小小近40家企業(yè)入駐。

　　供熱廠，文創(chuàng)園，兩個(gè)看似沒有交集的地兒，卻完美地融合在一起。

　　供熱廠承包了園區(qū)的物業(yè)管理工作。今年4月，王曉利被調(diào)到園區(qū)工作，這回，他的身份變成了物業(yè)副經(jīng)理。

　　剛上任，大難題就來了：制定物業(yè)規(guī)章制度。“不會啊！之前都是跟機(jī)器打交道，哪會制定什麼物業(yè)規(guī)章制度！”不過有了上次“煤改氣”的經(jīng)驗(yàn)，王曉利與幾個(gè)同事決定：從頭學(xué)。

　　找同行請教，王曉利把心裡的疑問通通問了個(gè)遍，三個(gè)小時(shí)的交流會下來，記滿了整整幾十頁的筆記本。不出一個(gè)月，厚厚一本園區(qū)物業(yè)管理規(guī)章制度拿出來了。

　　除了日常維護(hù)管理，物業(yè)經(jīng)常要跟形形色色的人打交道，這又讓王曉利犯了怵，“前20年都在廠房裡待著，隻跟鍋爐打交道，還真有點(diǎn)不知所措。”但幾個(gè)月下來，王曉利已越干越熟練，完全融入了文創(chuàng)園。

　　“環(huán)境好了，尤其經(jīng)常和企業(yè)裡的‘80后’，甚至‘90后’打交道，感覺自己變年輕了。”今年40歲的王曉利，覺得自己迎來了人生新階段，“這是‘煤改氣’帶給我的，意外的驚喜。”（記者 駱倩雯）