“文山會海”是怎麼來的

形式主義和官僚主義有個愛好，就是制文山造會海，樂此不疲。那麼，“文山會海”是怎麼來的呢？

其一，恐怕是工作“線路圖”有了問題。不是從群眾中來，到群眾中去，而是從會議文件中來，到會議文件中去。用會議貫徹會議，用文件落實文件，在會議文件的怪圈裡打轉，“文山會海”由此而來。

其二，或許是考核“指揮棒”出了偏差。工作考核要求開多少次會，發多少份文件，會議文件越多，似乎工作就越有成績、考核結果就越好。有了這樣的“指揮棒”，不形成“文山會海”才怪。

治理文山會海，既要重新設計工作“線路圖”，按照群眾路線要求，把主要精力集中到調研和落實上來﹔又要調準考核“指揮棒”導向，變開會發文為真抓實干。從揚湯止沸到釜底抽薪，“文山會海”問題就會從根本上得到解決。（2013-07-30）