圖為劉萬金的“全自動(dòng)”養(yǎng)雞場(chǎng)。圖為劉萬金的“全自動(dòng)”養(yǎng)雞場(chǎng)。
“十八大提出要建成小康社會(huì)，我覺得要把它變成現(xiàn)實(shí)，最重要的還是要增加收入。農(nóng)民靠什麼多掙錢？過去的老辦法可不行，你看看我這裡就知道了，要增收必須和新技術(shù)、新設(shè)備接上軌。 ”11月23日，在寬甸滿族自治縣眾鑫養(yǎng)殖場(chǎng)，今年71歲的劉萬金講述著自己對(duì)小康社會(huì)的理解，並向記者展示著“全自動(dòng)”養(yǎng)雞給自己帶來的方方面面的好處，展現(xiàn)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來的新變化。 “每天，隻需按動(dòng)電鈕，就完成了喂食、喂水、通風(fēng)、調(diào)溫、除糞等一系列工作。 1300平方米的養(yǎng)雞大棚養(yǎng)了1萬余隻肉食雞，僅需1名工人。省時(shí)省力，和過去比簡(jiǎn)直是天壤之別啊！ ”
帶著喜氣洋洋的笑容，劉萬金一邊帶領(lǐng)記者參觀他的自動(dòng)化養(yǎng)雞場(chǎng)，一邊介紹說，“4年前，我就開始養(yǎng)雞，那時(shí)養(yǎng)雞條件遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的先進(jìn)。 ”那時(shí)的雞舍是搭的土棚子，平時(shí)投料、給水、除糞都靠人工，全家人齊上陣，僅能忙活4000隻雞。每年隻能養(yǎng)3茬，1萬余隻雞一年收益2萬元左右。“最難的是除糞，手拿耙子，伸進(jìn)雞窩裡一點(diǎn)點(diǎn)清理，常常是沒等清理完一圈，又得重新清理了。人工清理既臟又不到位，清理不及時(shí)又擔(dān)心變霉有病菌讓雞受病，一天到晚不得閑。 ”提起過去，劉萬金不禁搖搖頭，“你不服科技不行，上了這套現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，養(yǎng)雞變成了輕鬆活兒。 ”劉萬金指著4棟藍(lán)色彩鋼瓦搭建的雞舍說，如果採(cǎi)用傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，4萬隻雞至少要雇三四十名工人，現(xiàn)在，雇6個(gè)人兩班倒就夠了。
劉萬金的自動(dòng)化肉食雞養(yǎng)殖小區(qū)是今年3月動(dòng)工興建的，共投資200多萬元。“我自己投資40萬元，從銀行貸款140萬元，余下的從親戚朋友手頭籌的。 ”說到自己身上的債務(wù)，劉萬金顯得很輕鬆，“我一點(diǎn)不擔(dān)心，銀行貸款有1年半時(shí)間就能全部還清。 ”他告訴記者 ，“一茬雞保守計(jì)算賺十五六萬元，一年養(yǎng)6茬雞，差不多賺100萬元，兩年就可收回全部成本。”劉萬金信心十足地說，“照這個(gè)干法，小康社會(huì)不就在眼前嘛！ ”
“像劉萬金這樣的農(nóng)民之所以能夠獲得如此高的養(yǎng)殖收益，得益於有一個(gè)好龍頭企業(yè)。 ”寬甸畜牧局副局長(zhǎng)孔繁臣向記者介紹說。劉萬金所在的禾豐成三食品有限公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)雞模式。 “公司以記賬的形式為合作農(nóng)戶提供雞苗、飼料、藥物、銷售一條龍服務(wù)，並派專職技術(shù)人員為每個(gè)農(nóng)戶提供免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)肉雞的飼養(yǎng)管理，隻承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，比過去養(yǎng)雞風(fēng)險(xiǎn)小得多。 ”據(jù)悉，禾豐成三食品有限公司總投資12.2億元，所有項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，寬甸將形成200個(gè)較具規(guī)模的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，可創(chuàng)產(chǎn)值22億元，帶動(dòng)5000多人就業(yè)。（記者?蔡曉華 文/攝）
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