周海江代表：民營(yíng)企業(yè)要抓好黨建工作

　　在十八大江蘇代表團(tuán)，有一位民營(yíng)企業(yè)家每每接受媒體采訪時(shí)，總會(huì)提到一個(gè)話題：民營(yíng)企業(yè)要抓好黨建工作。這位代表，就是紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁周海江。

　　周海江告訴記者，現(xiàn)代企業(yè)制度通過(guò)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)管層的三權(quán)制衡，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者利益的最大化和相互協(xié)調(diào)發(fā)展，被歷史證明是能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的。然而，美國(guó)安然公司破產(chǎn)、華爾街金融風(fēng)暴、日本東京電力核泄漏等事件所暴露出的瞞報(bào)欺詐、危害公眾的現(xiàn)象，恰恰說(shuō)明了西方現(xiàn)代企業(yè)制度的天花板——這種企業(yè)制度不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益、國(guó)家利益的一致性。

　　“對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)把‘黨的建設(shè)’和‘社會(huì)責(zé)任’融入現(xiàn)代企業(yè)制度，就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和國(guó)家、社會(huì)利益的一致性。這也是我們紅豆集團(tuán)多年探索出來(lái)的‘現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任’——具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。”周海江介紹，在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；“黨的建設(shè)”是靈魂，通過(guò)黨建工作，確保企業(yè)利益與國(guó)家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一；“社會(huì)責(zé)任”是使命，通過(guò)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展氛圍。

　　周海江認(rèn)為，黨組織在企業(yè)中可以充分發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢(shì)，解決企業(yè)“決策不準(zhǔn)、人才缺乏、人心不齊、信念動(dòng)搖、短期行為”等方面的弱點(diǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。（特派記者 耿聯(lián) 郁芬）